兰考县教育体育局财务管理制度

（一）建立预算管理制度。在预算编制过程中单位内部各部门间充分沟通协调，预算编制与资产配置相结合、与具体工作相对应；按照批复的额度和开支范围执行预算，要求进度合理，不存在无预算、超预算支出等问题；决算编报要求真实、完整、准确、及时。

（二）建立收入管理制度。确保收入实现归口管理，按照规定及时向财会部门提供收入的有关凭据，按照规定保管和使用印章和票据等。

（三）建立支出管理制度。发生支出事项时按照规定审核各类凭据的真实性、合法性，不存在使用虚假票据套取资金的情形。

（四）建立政府采购管理制度。按要求按照预算和计划组织政府采购业务；按照规定组织政府采购活动和执行验收程序；按照规定保存政府采购业务相关档案。

（五）建立资产管理制度。实现资产归口管理并明确使用责任；定期对资产进行清查盘点，对账实不符的情况及时进行处理；严格按照规定处置资产。

（六）建立建设项目管理制度。按照预算投资，严格履行审核审批程序；建立有效的招投标控制机制；不能存在截留、挤占、挪用、套取建设项目资金的情形；按照规定保存建设项目相关档案并及时办理移交手续。

（七）建立合同管理制度。要求实现合同归口管理；明确应签订合同的经济活动范围和条件；有效监控合同履行情况，建立合同纠纷协调机制。

（八）建立决策机制制度。遵循市场规律和工作程序，建立先评估后决策的工作顺序，有效的推进科学决策机制的建立和形成。

财务管理各项经济业务的开支一律纳入财务管理系统，各项往来情况账面信息清晰明确，，报账流程按照由经办人、股室负责人、分管领导、局长签字，最后由主管财务的副局长签准支，方可报销。账务系统设置不相容岗位账户，在其账户信息中体现不同的权限范围。